Interne – externe Audits

Audits sind heute in allen Management-Systemen gefordert. Sie dienen der Überwachung eines Management-Systems auf dessen Erfüllung und Funktion. Audits werden bisher von nur wenigen Unternehmen effektiv eingesetzt und gewinnbringend genutzt. Bei einem Audit werden vorhandene Systemschwachstellen aufgedeckt, analysiert und mit den betreffenden Fachabteilungen werden Maßnahmen erarbeitet, um diese Schwachstellen nachhaltig zu eliminieren. Das Audit orientiert sich ausschließlich an den vorgegebenen Prozessen und Strukturen bzw. Vorgaben. Es kann entweder in Teilbereichen des Unternehmens oder bereichsübergreifend durchgeführt werden.

Um festzustellen, ob die Vorgaben und Vereinbarungen eingehalten werden und um das Fehlerpotenzial so gering wie möglich zu halten, führen wir für Sie interne Audits durch, zeigen eventuelle Schwachstellen auf und schlagen entsprechende Verbesserungsmaßnahmen vor. Dank unserer Erfahrungen sind wir während der Audits natürlich in der Lage, vorhandene Potenziale zu identifizieren und Ihnen deren gewinnbringenden Nutzen aufzuzeigen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung der Maßnahmen. Alle Audits können wir sowohl intern als auch extern für Sie durchführen, d.h. wir auditieren entweder Ihr eigenes Management-System oder wir auditieren in Ihrem Auftrag Ihre Lieferanten bzw. Nachunternehmer nach Ihren Vorgaben.

Wir bieten Interne Audits, Prozess Audits, System- und Prozess-Audits, Lieferanten Audits

  • Auditierung nach Ihren Wünschen und Vorgaben
  • Schwachstellenanalysen
  • Vorschläge für Verbesserungen
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
  • Steigerung der Funktionalität der auditierten Prozesse
  • Effektive Durchführung mit erfahrenen und trainierten Auditoren
  • Maximale Ergebnisorientierung aufgrund der Neutralität der Auditoren gegenüber den Auditierten
  • Effiziente Durchführung durch gezielte Planung
  • Steigerung des Nutzens durch gezielte Analysen
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse
  • Senkung der Prozesskosten durch effektive Ergebnisse
  • Steigerung des Vertrauens in Ihre Lieferanten und Partner
  • Effektive Durchführung mit erfahrenen und trainierten Auditoren
  • Ergebnisorientierung durch die Neutralität der Auditoren gegenüber Ihren Lieferanten und Partnern
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit und Entwicklung bzw. Bewertung Ihrer Lieferanten und Partner

 

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